ホテル専門の人材派遣会社のウィリングに登録ていたのですが、突然予告もなくホームページが閉鎖されました。
経緯をご存知な方教えてください。
個人情報など登録してたものですから。
私も、登録していた者です。
ウィリングからの紹介により、某ホテルで働いていた時期もありました。
「自主廃業」だか「倒産」だかと聞きましたが、詳しいことは聞けて居ない状況です。
こちらの個人情報など、どうなっちゃうんでしょうね?
心配です。
京都と滋賀で人材派遣の営業をしたいと思います。企業のアポイントを取るために企業のリストを探しています。求人している企業のみではなく、出来るだけ新鮮ないいリストはありませんでしょうか。本でもサイトでも結構です。
http://q.hatena.ne.jp/1145698681
英文履歴書のサンプルを作っているのですが、組織名などを全て架空のものにする必要があります。
自分で考えるのがちょっと面倒なので(笑)以下の各項目を適当に考えて下さい。どんなものでも結構です。ありそうな組織名だけどその場所には実在しないことが条件です。Google等で調べてから教えてもらえるとありがたい…
早い者勝ちでよろしく!
1.アメリカ、インディアナ州にない大学
2.アメリカ、ペンシルバニア州にない大学
3.アメリカ、ペンシルバニア州になさそうな名前の人材派遣センターを二つ
http://q.hatena.ne.jp/1116041265
少し大きめの会社が子会社で人材派遣会社を設立して、自社の会社に派遣する
(中小だと社屋もいっしょだったりする)
場合があるのですが、そんな面倒なこと
をして何かメリットがあるのですか?
普通に人事部でアルバイト募集!と
すればいいと思うのですが。
http://q.hatena.ne.jp/1222348368
アクセス解析ASP「SiteCatalyst」の運用スタッフ派遣サービス、ダブルクリックなど:ITpro
米Omniture(オムニチュア)のASP型アクセス解析ツール「SiteCatalyst」の運用に特化した人材を企業の常駐スタッフとして派遣するサービスを、同ツールの販売代理店であるダブルクリックと人材派遣を手がけるメンバーズの2社が共同で開始する。サービス名は「SiteCatalystプロフェッショナル派遣サービス」。顧客企業がWebサイトにSiteCatalystを導入する際、メンバーズの派遣...
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090624/332520/
人材派遣の会社って、土日でも受付してくれるますか?
会社によります。
営業してるところもありますし、実際私のいた会社は土曜日は営業していて登録など対応してました。
事前に会社のHPや電話で確認しましょう。
名古屋から無料で仕事のある神奈川、横浜に行く方法名古屋から無料で仕事のある神奈川、横浜に行く方法あったら教えてください 人材派遣を使って行く方法でもいいです将来的にそこで経理の仕事ができたらいいです
単純に行くだけなのか、住みたいのか、出張など一時的に滞在するためなのかなどがよくわかりませんが、歩いても半月くらいですし、自転車(ロードレーサーなどきちんとしたもの)でも慣れてる人なら1泊2日くらいで行けますよ。
面接でもある程度の会社なら交通費は出して貰える場合がありますし、それだけの価値があると判断されれば住む所なども無料で手配して貰えるかもしれません。
人材派遣会社または求人会社を経営するには、資格など必要でしょうか?必要ならば、どのような資格が必須でしょうか?
http://q.hatena.ne.jp/1108979056
人材派遣の登録社数只今、求職活動をとている、38歳の独身女です。
販売系の仕事を中心に探しています。
人材派遣会社や人材紹介等に登録している方にお尋ねします。
ふと疑問に思ったのですが、みなさんだいたいどのくらいの数の人材派遣会社(紹介会社)に登録していますか?
登録者も千差万別、派遣会社と紹介会社も千差万別・職種・業種・派遣元も千差万別とは思いますが、1人あたりのだいたいの登録社数と、平均的な登録社数を知りたいです。
業種・職種・雇用形態・性別・年齢は問いません。
ちなみに私は、登録した数が多過ぎて、覚えていません。
販売系希望ですが、業種・勤務地によるし、いくら販売系でもブランクや経験がないとダメな職種もあるので、悩んでいます。
第14回 パッケージソフトの“担ぎ屋”に要注意:ITpro
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO(最高情報責任者)を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。前回(第13回)は、ERP(統合基幹業務)シ...
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090528/330852/