たとえば飲食産業だったり、人材派遣会社だったりと、同業者のサービスを実際に受けてみて(内緒で)、勉強することをなんというのでしょうか?
http://q.hatena.ne.jp/1150789601
電気(動力)のセールス電話の断り方で悩んでいます。
動力を使っていないと言いたいのですが・・最近、毎日のように会社に「動力の検査ををしていますので、来週に伺います。
」の電話がかかってきます。
「人材派遣から来ていまので、、社長は現場に行っていますのでわかりません。
と言うと殆ど、そこの会社からはかかって来ないのですが、先月から2日おきに電話を掛けてくる所があるのです。
「社長は仕事探しに出かけています。
」とか「助成金の手続きしに行ってます。
」と言っても掛けてきます。
非通知番号なので、今日は「社長がこちらから電話するので番号を教えてと言ったら」携帯番号を教えてきました。
「動力の事で急いでいるので必ず電話するように」と言われてしまいました。
後日、掛かってきたら「社長に伝えた所、動力は使用していないとの事でした」と断わりたいのですが、動力を使ってない会社ってあるのでしょうか??**ちなみに社長は親父なのですか、騙されやすいので私がいつも断っています。
電話も非通知番号拒否の機能がついていません。
いくらでもありますよ。
事務系の会社だったら関係ないですし。
【リスク管理・法務】家庭教師派遣業や、無店舗型語学スクールなどの、人材派遣型の教育ビジネスについて、講師と生徒間におけるリスクの管理はどのように行っているのでしょうか?
ここでいうリスクとは、例えば以下のようなものです。
・女子大生の家庭教師を、男子高校生生徒が襲う!
・英会話講師の男性が、生徒に一目ぼれしてストーカーに!
(特に恋愛沙汰・ストーカー関連には限定しませんが、確率的によく起きそうだなぁーというのがこのあたりです。)
これらの想定し得るリスクについて、講師の雇用主である企業サイドがどのような対策をとっているのか、また、講師との契約形態(2者間契約か、3者間契約か等)についても、教えてください。具体的な事例があればベターです!
http://q.hatena.ne.jp/1165070025
ある特定業種に絞った人材派遣の会社の設立を検討しています。事業を軌道に乗せるまで、どのようなステップが必要ですか?各ステップの優先順位とその効果的な方法を教えてください。例えば、人材の募集が先で、ある程度人材のストックが出来た後、営業活動を開始するとか。人材募集は、リクルート系の媒体を活用するとか。よろしくお願いします。
http://q.hatena.ne.jp/1117506230
製造業ですが、在庫・生産管理の管理がなかなかうまく行きません。短期間派遣等で会社に来ていただき、社内での流れ、システム(パソコン上のシステムということではありません)を一緒に整えてくれるような方はないか探しています。コンサルタントのような高額な方は雇えないのですが、こんな所に相談してみたら、とか、こういう人材派遣の会社はどうか、こういう形でここで募集してみたら、など、アドバイスをいただけませんか?
http://q.hatena.ne.jp/1124520936
アクセス解析ASP「SiteCatalyst」の運用スタッフ派遣サービス、ダブルクリックなど:ITpro
米Omniture(オムニチュア)のASP型アクセス解析ツール「SiteCatalyst」の運用に特化した人材を企業の常駐スタッフとして派遣するサービスを、同ツールの販売代理店であるダブルクリックと人材派遣を手がけるメンバーズの2社が共同で開始する。サービス名は「SiteCatalystプロフェッショナル派遣サービス」。顧客企業がWebサイトにSiteCatalystを導入する際、メンバーズの派遣...
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090624/332520/
登録していた人材派遣の会社が倒産しそうです。
その際、派遣(日雇い)には給料は保証されるのでしょうか?
社長・経理の責任者が連絡がつかず、社員にも給料が支払われていなかったそうです。
私が従事した業務に対する入金が、6月末にある会社から人材派遣の会社に入金される事が決定しておりますが、それらのお金を弁護士の方に抑えてもらうといった事は可能なのでしょうか?
※私以外にもこの業務に携わった方が何人もいます。
長々とすみませんがどなたか有識者の方お知恵をお貸し下さい。
日雇いなんか石ころくらいとしか思ってない会社ですよ 無理ーまず無理ですよ 差し押さえするには経費と時間がかかりますね あきらめていい会社を探したほうがいいですね 3分の1もらえればいいとこですよ(笑い) まあーガンバッテネ!